אנשים צריכים שיראו אותם! על מחוברות לארגון

By |ספטמבר 17th, 2015|

אנשים צריכים שיראו אותם, זה אחד הגורמים הכי חזקים להנעה ולמוטיבציה של עובדים, מנהלים ואנשים. שמישהו יגיד כל הכבוד, אתה עושה עבודה טובה. שמישהו יגיד כן, זה באמת מעולה. זה אחד הגורמים המרכזיים שמשפיעים על מחוברות של עובדים לארגון. אבל בעולם שלנו, אנו עסוקים הרבה מאוד פעמים בביקורת, למה זה לא ככה, ולמה זה לא [...]

סגור לתגובות על אנשים צריכים שיראו אותם! על מחוברות לארגון

רשתות חברתיות בארגונים – מאמר

By |יוני 30th, 2015|

מאמר זה פורסם  בספר ניהול ידע בישראל 2015 אסופת מאמרים בהוצאת הפורום לניהול ידע הספר יצא לאור במרץ 2015.     השינויים הרבים המתרחשים בעולם הטכנולוגי ובאינטרנט מובילים לשינויים משמעותיים בדרך בה אנו חשופים למידע, צורכים מידע, וגם בכל מבנה התקשורת שלנו עם קבוצות שונות. בשנים האחרונות תקשורת באמצעות רשתות חברתיות הפכה לנפוצה לא רק [...]

סגור לתגובות על רשתות חברתיות בארגונים – מאמר

איך Jive עוזר לנהל תהליכי פיתוח ב- Scrum?

By |יוני 9th, 2015|

אחת השאלות שהרבה לקוחות שואלים הוא איך ניתן לתמוך בתהליכי פיתוח של Scrum באמצעות Jive, ומה נרוויח אם נשתמש ב- Jive  כאשר אנו עובדים במתודולוגיית Scrum. בחרנו להציג לכם כמה דוגמאות של דברים קטנים ואמיתיים אשר קוראים בכל פרויקט טכנולוגי, ובעיקר בפרויקטים מבוססים על מתודולוגיית Agile  ו- Scrum. 5 דברים שקוראים לפחות כל יום בארגון [...]

סגור לתגובות על איך Jive עוזר לנהל תהליכי פיתוח ב- Scrum?

פיתוח מוצרים חדשים, Lean ועבודה טובה יותר יחד

By |מאי 13th, 2015|

מכון ILE - Israel Lean Enterprise מזמין אותכם לסדנא חדשנית בנושא פיתוח מוצרים חדשים. הסדנה תיערך בזיכרון יעקב, בתאריך 27/5/15 בין השעות 8:30-17:00 דרישת השוק למוצרים ושירותים התפורים על פי מידות הלקוח באיכות, במועד ובמחיר, משנה את עקרונות פיתוח המוצר ואת שיטות העבודה של צוותי הפיתוח. חדשנות הפכה למילת מפתח לא רק לגבי פיתוח טכנולוגי [...]

סגור לתגובות על פיתוח מוצרים חדשים, Lean ועבודה טובה יותר יחד

רשתות חברתיות לארגונים – תובנות מסדנא

By |אפריל 30th, 2015|

בכנס ניהול הידע האחרון שהתקיים ב- 30 במרץ 2015 העברתי סדנא בנושא של רשתות חברתיות לארגונים במסגרת הכנס השנתי של פורום ניהול הידע בישראל הסדנא הייתה סוג של דיון בו השתתפו מומחים מארגונים מובילים במשק כגון רפאל, הטכניון, Nice, אנשי אקדמיה ויועצים לניהול ידע ועוד.. הדיון היה פורה ומלמד מאוד והוצגו בו מספר נושאים אשר [...]

סגור לתגובות על רשתות חברתיות לארגונים – תובנות מסדנא

מיהם  הארגונים בעולם אשר הבינו כבר מזמן את הערך של Social Collaboration?

By |אפריל 16th, 2015|

ארגונים הרגילים לשיטות עבודה מושרשות שואלים את עצמם למה בכלל צריך Social מה הערך שנקבל מזה, מדוע צריך לעשות Collaboration ויותר מהכל – האם מה שאנו עושים היום הוא לא מספיק טוב? ואיפה זה שונה מכל מה שנעשה עד היום בארגונים?  ארגונים רבים מיישמים ביום יום אסטרטגיה של Social Collaboration למצוא את התשובות הנכונות [...]

סגור לתגובות על מיהם  הארגונים בעולם אשר הבינו כבר מזמן את הערך של Social Collaboration?

רוצים שלקוחות ישתמשו יותר במוצרים שלכם? על קהילת לקוחות

By |פברואר 2nd, 2015|

אחד האתגרים שלנו כארגונים אשר מוכרים מוצרים ושירותים ללקוחות הוא לא לחפש כל הזמן את הלקוח הבא, אלא דווקא להעמיק את השימוש אצל הלקוחות הקיימים. קהילת לקוחות הוא אחד הדברים שיכול לת מענה חדשני לקשר שלנו עם הלקוח בעולם הפיננסי זה מאוד מקובל להעמיק את הקשר עם הלקוח, לפתוח חשבון בנק, אח"כ להוסיף כרטיס אשראי, תכניות [...]

סגור לתגובות על רוצים שלקוחות ישתמשו יותר במוצרים שלכם? על קהילת לקוחות

להפוך את הפירמידה – לייצר מוטיבציה בארגון

By |דצמבר 24th, 2014|

להפוך את הפירמידה – מה זה בעצם אומר, כבר כמה ימים אני מסתובבת עם המשפט הזה, בוחנת אותו מול שיחות שהיו לי עם לקוחות ועמיתים בזמן האחרון, ומסכלת גם איך כל זה קשור לנושא של מוטיבציה בארגון. להפוך את הפירמידה זה לנהל בצורה אחרת? להפוך את הפירמידה זה לתת כוח בידי העובדים? להפוך את הפירמידה [...]

סגור לתגובות על להפוך את הפירמידה – לייצר מוטיבציה בארגון

האם התוכן הוא המלך או האם אלו האנשים?

By |אוקטובר 13th, 2014|

תוכן הוא המלך – משפט חזק של כל מי שמקדם פורטלים בארגונים. בלי תוכן – אין כלום. נכון מאוד ! תוכן איכותי הוא הבסיס שלנו. אבל האם התוכן הוא המרכז? במרבית הכלים הקיימים בשוק היום יש דגש רב על התוכן ועל איך הוא מוצג, מונגש מגיע למשתמש.... בעולם של רשתות חברתיות – האנשים הם המרכז. [...]

סגור לתגובות על האם התוכן הוא המלך או האם אלו האנשים?

רעיונות מארגונים אחרים – האם הם עוזרים לנו?

By |יולי 16th, 2014|

פוסט זה פורסם ביום חמישי, 4/3/10, 23:23 6 תגובות   היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו לקוח פנה אלי וביקש לשמוע מה נעשה בארגונים אחרים על מנת לקבל רעיונות לדברים שניתן לעשות בארגון שלו. כמובן ששמחתי לספר על כל מיני פיתרונות ושימושים שעשו בארגונים אחרים. אך תוך כדי השיחה שמתי לב שזה [...]

סגור לתגובות על רעיונות מארגונים אחרים – האם הם עוזרים לנו?

הפרויקט נכשל – האמנם?

By |יולי 16th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שלישי, 22/9/09, 23:37 15 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו לנו כישראלים, כאנשים, כמנהלים יש נטייה מהר מאוד לשפוט את האחר, ולצאת בהצהרות "אצל קודמי, הפרויקט נכשל, מעכשיו .... נצליח" האמנם? מה זה בעצם כישלון של פרויקט? איך אנו מגדירים שפרוייקט נכשל? בתחילת הפרויקט הגדרנו מטרות, הגדרנו [...]

סגור לתגובות על הפרויקט נכשל – האמנם?

איך גורמים לאנשים להכנס?

By |יולי 16th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 24/5/09, 13:24 5 תגובות היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו הצלחה של פרוייקט ניהול ידע שונה מההצלחה של פרוייקטים ארגוניים וטכנולוגיים אחרים בעיקר בגלל שאם אנשים לא ירצו לשתף בידע – הפרוייקט לא יתרומם. ניתן לבנות מערכות טכנולוגיות מדהימות וחכמות אבל האם הארגון לא מגוייס לתהליך – [...]

סגור לתגובות על איך גורמים לאנשים להכנס?

הטמעה – שינוי הרגלים לאורך זמן

By |יולי 16th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 15/3/09, 08:54 14 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו   הטמעה היא שינוי הרגלים, היא לעשות את הדברים אחרת. וזה אולי החלק הקשה ביותר בכל תהליך שינוי, בכל תחום שהוא. לקוח שלי שאל אם יש לי פתרונות קסם ליצור תהליך הטמעה שיצליח – ואני מגלגלת [...]

סגור לתגובות על הטמעה – שינוי הרגלים לאורך זמן

לכידה של ידע סמוי או בפי העם – "מיחוזר ידע קיים"

By |יולי 16th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שני, 16/2/09, 22:16 0 תגובות    היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו (אולי אתם תהיו הראשונים להגיב...) היום יותר מתמיד חשוב שתהליכי ניהול הידע יהיו איכותיים ובעלי ערך משמעותי לארגון. מכיוון שבעידן המשבר אין לארגון זמן להשקיע בתהליכים אשר לא מביאים תועלת משמעותית. אז רציתי לספר לכם על דוגמא לתהליך [...]

סגור לתגובות על לכידה של ידע סמוי או בפי העם – "מיחוזר ידע קיים"

האם לקצץ ניהול ידע בתקופה של משבר ופיטורים?

By |יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שלישי, 28/10/08, 23:33, בתקופה של המשבר העולמי של 2008. 5 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו בתקופה של אי וודאות כמו זו היום ארגונים רבים פשוט מחליטים לא לקבל החלטות שקשורות להוצאת כספים. לא להוציא כסף על פעילויות חדשות. לשמור את הרזרבות לימים הקשים שמתקרבים. האם בזמן [...]

סגור לתגובות על האם לקצץ ניהול ידע בתקופה של משבר ופיטורים?

האם יש מקום לנהל ידע של שניים שלושה אנשים?

By |יולי 15th, 2014|

את הפוסט הזה כתבתי ביום שישי , 5/9/08, 00:33. היום, בשנת 2014 - אני יכולה לומר - יש פיתרון טוב, אמיתי, נוח וזמין לבעיה שמוצגת כאן. הפיתרון הוא Jive - מוצר לרשת חברתית פנים ארגונית אשר מתחבר למייל בצורה שלא האמנתי בשנת 2008 שניתן יהיה. אני מייצגת מוצר זה בישראל, ואשמח להיפגש איתכם עליו. 32 [...]

סגור לתגובות על האם יש מקום לנהל ידע של שניים שלושה אנשים?

כיצד תהליכי ניהול הידע יכולים לסייע למיזוג בין ארגונים?

By |יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 25/5/08, 22:34. 0 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו מיזוג בין שני ארגונים הוא תהליך מורכב אשר משפיע על היבטים שונים של הארגון. כאשר שני ארגונים מתמזגים פעמים רבות המיזוג נובע מיעד אסטרטגי – רכישה של יכולות חדשות, רכישה של פיתרונות חדשים, פניה לקהלי יעד חדשים [...]

סגור לתגובות על כיצד תהליכי ניהול הידע יכולים לסייע למיזוג בין ארגונים?

הידע נשמר בשכבות

By |יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שני, 17/12/07, 00:06 19 תגובות היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו אחד המקומות הראשונים שבהם נחשפתי לרעיון של שכבות– Layers      - היה בתוכנת ה-Photoshop    . שם ניתן לייצר כל אובייקט בתמונה בשכבה אחרת, מה שמאפשר גמישות רבה ביכולת להזיז שכבות ולעשות מניפולציות שונות על כל שכבה. בתוכנה, אני יכולה לבחור אילו שכבות [...]

סגור לתגובות על הידע נשמר בשכבות

שעון הדופק שלי לא עוצר

By |יולי 15th, 2014|

הפוסט הזה נכתב ביום רביעי, 5/12/07, 23:20 14 תגובות היו עליו בבלוג בלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו הנה דוגמא אשר ממחישה קצת מהפוסט שכתבתי "הידע יוצא באינטראקציה"  קיבלתי מתנה צעצוע חדש – שעון דופק - שיתן לי כוח ואנרגיה להזיע יותר בחדר הכושר וגם  כלי למדידה, למשוב ולתגמול.  סבב ראשון: אני מתלהבת, קוראת את החוברת [...]

סגור לתגובות על שעון הדופק שלי לא עוצר
עבור למעלה