יישומים בתיאורית ה-U למובילי קהילות

קהילות על צורותיהן המגוונת הן צורות התארגנות של העתיד,

כאשר העולם הישן מתפרק והעולם החדש עוד לא נולד מערכות יחסים בין אנשים וקהילות

הן העוגן לעתיד

 

המציאות משתנה בקצבים הולכים וגדלים, מיקוד בתהליכי התפתחות אישיים ומערכתיים מתמידים יאפשרו לנו לתת מענה למציאות המשתנה.

תיאורית ה-U היא תפיסת עולם, מסגרת ומתודולוגיה להובלת שינויים מערכתיים בארגונים, קהילות ומערכות גדולות

תיאורית ה-U עוסקת בפיתוח התודעה, ביכולת של מנהיגים לשנות את דפוסי החשיבה והפעולה ועל ידי כך לחולל שינוי בר קיימא, כזה הנדרש ממנהיגות: לראות את העתיד ולהוביל אליו.

המיוחד בה הוא, שלמרות שהיא נותנת מענה לשינויים מערכתיים, היא עוברת דרך השינוי שעל המנהיג האינדיבידואל לעבור, על מנת לאפשר לשינוי המערכתי להתרחש.

תיאורית ה- U, אוטו שרמר

מטרות התוכנית:

  • נלמד את שלוש תנועות ה- U מן העבר אל העתיד

  • נעמיק בשבעת השלבים ובכלים התומכים אותם

  • נלמד ונתנסה בכלים פרקטים, דרך כתיבה ותרגילים
  • נלמד על חשיבה מערכתית אינטגרטיבית, על מנהיגות Inside Out

  • מהם החסמים הפנימיים העמוקים שמנהלים אותנו, נלמד מהו ה״שדה החברתי״ מה נדרש על מנת לפתח אותו? מהו ״מחקר פעולה״ בדרך ה-U? הדרך מאב-טיפוס למימוש.

  • מה משמעות הֶלְחֵם המילים שטווה פרופ׳ א. שארמר: Presencing המשלב את המילים חישה ונוכחות Presence + Sensing, בדומה למיינדפולנס.
  • מה נדרש מאיתנו על מנת לזמן את העתיד המתהווה? וכיצד בפועל אנו מובילים תהליך כזה בארגון?
תיאורית ה- U, אוטו שרמר

על תיאורית ה – U

את התיאוריה כתב פרופ׳ אוטו שארמר, שארמר הקים עם שותפים את מכון ה-Presencing Institute בMIT- שם הוקמה קהילה בינלאומית של מחוללי שינוי, הפועלת בשיתוף פעולה תלת מגזרי (עסקי, חברתי וציבורי) על מנת להביא לאימפקט מירבי.

מהם ארבעת העקרונות של תיאורית ה – U?

עם מה תצאו:

  • ידע עמוק ורחב בתיאורית ה – U

  • ידע בהובלת תהליך שינוי בגישת ה – U

  • כלים יישומים להטמעת תיאורית ה-U בארגון

  • חיבור למקורות מידע עדכנים

  • חיבור לרשת בינלאומית של מחוללי שינוי

משך התוכנית:

7 מפגשים  בימי שלישי :

3.6| 16.6| 1.7| 15.7| 29.7 | 2.9 | 16.9

כ-4 מפגשים פרונטליים בית מנצור איזור תעשיה רעננה רחוב הנופר 2 בין 16:30-20:30

וכ-3 מפגשי זום 18:30-20:30

מפגש הכרות – 27/5 18:30

מחיר למשתתפ.ת:

1900 ש"ח בוגרים.ות הקורסים למנהלי קהילות
2500 ש"ח מחיר מלא

בנוסף: הטבה מיוחדת מאיתנו !

אופציה לליווי/ייעוץ אישי עם אחד.ת מהמנחים.ות במהלך הקורס

3 שעות עם בעלות מופחתת של 250 ש"ח  

על המנחים

ניצן פימנטל
ניצן פימנטלמובילת הקורס - יועצת ארגונית
יועצת ארגונית כ15 שנה בהי-טק, מנחה הנהלות, תהליכי פיתוח מנהלים וצוותים. במסע מתמיד לדיוק דרכי האישית והמקצועית. בתהליך ההתפתחות המתמיד בו אני נמצאת כיועצת ומטפלת, העמקתי והעשרתי את יכולותיי ומאז כותבת ומנחה סדנאות, מלווה תהליכי משבר, שינוי וצמיחה בארגונים, מלווה אנשים בתהליכי משבר והתפתחות.
דגי גל
דגי גלמרצה אורח
יועץ ארגוני ומאמן מנהלים 30+ שנה, בעל תואר MA בפסיכולוגיה מבר-אילן ועוד תואר MPA במדיניות ציבורית מאוניברסיטת הרווארד. מנחה תהליכים אסטרטגיים, פיתוחי צוותים, ליווי הנהלות בתהליכי שינוי, יעוץ אישי למנהלים
רעי דישון
רעי דישוןשותף לקורס
רעי דישון – מייסד CommAgain – הנחיית חדשנות חברתית ופיתוח קהילות וארגונים. בעל ניסיון רב בהקמת ופיתוח קהילות (הפורום המקצועי למובילי קהילות וארגונים, "אמנים ישראלים – קהילה מקצועית לאמנים פלסטיים", פורום ארגוני בוגרים),
גלית גנאור
גלית גנאורשותפה לקורס
יועצת אסטרטגית בכירה. גלית, מומחית מובילה בתחום קהילות, ניהול הידע, למידה, רשתות חברתיות, וחוכמת ההמונים בארגונים, בעלת ניסיון של למעלה מ 15 שנה כמובילת פעילות עסקית-טכנולוגית, בארגונים גדולים ובינלאומיים, מומחית בניהול והקמה של תהליכי תומכי ידע ארגוני ומינוף ידע עובדים לשיפור ביצועים עסקיים.
ניצן פימנטל
אמנים ישראלים
CommAgain
Colabhub
Social Knowledge