Work Out Loud – לעבוד בגדול

By |2021-04-21T10:00:07+03:00מאי 1st, 2016|

האם יש ספק לגבי חשיבות רשת הקשרים שלך ליצירת הזדמנויות ולקידום הפעילויות שחשובות לך? מחקרים רבים ממחישים את הערך של רשת קשרים, גם אם הם חלשים. תיאוריות הרשתות החברתיות אותה למדתי כבר לפני 15 שנה באוניברסיטת חיפה אצל פרופ' אילן תלמוד בחוג לסוציולוגיה ואנתרופולגיה, מתארת את השחקן, האדם, או הארגון במונחים של הקשרים שלו עם שחקנים, [...]

סגור לתגובות על Work Out Loud – לעבוד בגדול

החיים החדשים של המסמכים

By |2021-04-21T10:00:08+03:00מרץ 30th, 2016|

בסולם של 1 עד 10, עד כמה אתם אוהבים לשבת ולכתוב מסמכים?   האם זה  10 - אושר עילאי, תענוג צרוף, אני עובד על מסמכים בכל הזדמנות שרק אפשר, או אולי  8 - כתיבת מסמכים היא חלק חשוב בעבודה שלי, זה מה שאני עושה במהלך היום. האם זה  6 - לא הכי אוהב לכתוב מסמכים, אבל [...]

סגור לתגובות על החיים החדשים של המסמכים

מה המיומנויות הנדרשות מעובדים בעידן הדיגיטלי?

By |2021-04-21T10:00:08+03:00מרץ 30th, 2016|

כפי שכולנו מכירים וחווים יום יום, אנו עושים שימוש רב בכלים דיגיטליים גם בחיים הפרטיים וגם בסביבת העבודה. רובנו לדוגמה, משתמשים בפייסבוק וב-WhatsApp לתקשורת מהירה, התעדכנות ושיחה. אנו צורכים מידע רב ברשת האינטרנט ממגוון מקורות. האם נדרשים לשם כך מיומנויות מיוחדות? אבל מה קורה כאשר מטמיעים כלים דיגיטליים, אשר מאפשרים לכל אחד מהעובדים בארגון להעלות [...]

סגור לתגובות על מה המיומנויות הנדרשות מעובדים בעידן הדיגיטלי?

אני רוצה משהו פשוט אבל חכם!

By |2021-04-21T10:00:12+03:00מרץ 3rd, 2016|

הרבה לקוחות פוטנציאליים שאני מראה להם את שפע היכולות של המוצר של Jive אומרים "זה מוצר מדהים, אפשר לעשות איתו כל כך הרבה דברים...... אבל זה יותר מידי בשבילנו, אנחנו צריכים משהו פשוט יותר" כשאני שומעת את זה, אני מבינה, אבל גם מופתעת. הרבה מאוד עבדתי עם כל מיני מוצרים שונים, התחלנו עם דבר אחד [...]

סגור לתגובות על אני רוצה משהו פשוט אבל חכם!

להצליח לשנות תרבות ארגונית

By |2021-04-21T10:00:12+03:00פברואר 18th, 2016|

נהוג לחשוב שתרבות ארגונית היא אולי אחד הדברים שהכי קשה לשנות, אם בכלל. ארגונים רבים שעוסקים בשאלת התרבות הארגונית, עוסקים בנושאים כגון ערכים או ומתקשרים אותם במגוון דרכים וכלים, לרוב בהשקעה לא קטנה. פוסטרים, אירועי חברה ועוד. אבל איך מממשים באמת את החזון הזה? אני מכירה את האסכולות, התיאוריות והגישות השונות, ומאמינה שהן חשובות אך [...]

סגור לתגובות על להצליח לשנות תרבות ארגונית

מה קורה כשהופכים שיתוף בידע למשחק?

By |2021-04-21T10:00:12+03:00פברואר 2nd, 2016|

בחברת היי טק בה עבדתי, יצרנו מנגנון של וויקי ארגוני בה עובדים במחלקות רבות בארגון התבקשו לשתף בידע ובניסיון שצברו במהלך העבודה שלהם. את השאלות המרכזיות שהתמודדנו אתה הייתה - מה יגרום שלאנשים לקחת חלק בתהליך הזה? מה ה-אמיל"י (אני מה יוצא לי מזה) בשבילם? ואז חבר טוב של בועז העלה את הרעיון – בוא [...]

סגור לתגובות על מה קורה כשהופכים שיתוף בידע למשחק?

רשתות חברתיות בארגונים – מאמר

By |2021-04-21T10:00:14+03:00יוני 30th, 2015|

מאמר זה פורסם  בספר ניהול ידע בישראל 2015 אסופת מאמרים בהוצאת הפורום לניהול ידע הספר יצא לאור במרץ 2015.     השינויים הרבים המתרחשים בעולם הטכנולוגי ובאינטרנט מובילים לשינויים משמעותיים בדרך בה אנו חשופים למידע, צורכים מידע, וגם בכל מבנה התקשורת שלנו עם קבוצות שונות. בשנים האחרונות תקשורת באמצעות רשתות חברתיות הפכה לנפוצה לא רק [...]

סגור לתגובות על רשתות חברתיות בארגונים – מאמר

רוצים שלקוחות ישתמשו יותר במוצרים שלכם? על קהילת לקוחות

By |2021-04-21T10:00:16+03:00פברואר 2nd, 2015|

אחד האתגרים שלנו כארגונים אשר מוכרים מוצרים ושירותים ללקוחות הוא לא לחפש כל הזמן את הלקוח הבא, אלא דווקא להעמיק את השימוש אצל הלקוחות הקיימים. קהילת לקוחות הוא אחד הדברים שיכול לת מענה חדשני לקשר שלנו עם הלקוח בעולם הפיננסי זה מאוד מקובל להעמיק את הקשר עם הלקוח, לפתוח חשבון בנק, אח"כ להוסיף כרטיס אשראי, תכניות [...]

סגור לתגובות על רוצים שלקוחות ישתמשו יותר במוצרים שלכם? על קהילת לקוחות

האם התוכן הוא המלך או האם אלו האנשים?

By |2021-04-21T10:00:17+03:00אוקטובר 13th, 2014|

תוכן הוא המלך – משפט חזק של כל מי שמקדם פורטלים בארגונים. בלי תוכן – אין כלום. נכון מאוד ! תוכן איכותי הוא הבסיס שלנו. אבל האם התוכן הוא המרכז? במרבית הכלים הקיימים בשוק היום יש דגש רב על התוכן ועל איך הוא מוצג, מונגש מגיע למשתמש.... בעולם של רשתות חברתיות – האנשים הם המרכז. [...]

סגור לתגובות על האם התוכן הוא המלך או האם אלו האנשים?

רעיונות מארגונים אחרים – האם הם עוזרים לנו?

By |2021-04-21T10:00:18+03:00יולי 16th, 2014|

פוסט זה פורסם ביום חמישי, 4/3/10, 23:23 6 תגובות   היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו לקוח פנה אלי וביקש לשמוע מה נעשה בארגונים אחרים על מנת לקבל רעיונות לדברים שניתן לעשות בארגון שלו. כמובן ששמחתי לספר על כל מיני פיתרונות ושימושים שעשו בארגונים אחרים. אך תוך כדי השיחה שמתי לב שזה [...]

סגור לתגובות על רעיונות מארגונים אחרים – האם הם עוזרים לנו?

לכידה של ידע סמוי או בפי העם – "מיחוזר ידע קיים"

By |2021-04-21T10:00:19+03:00יולי 16th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שני, 16/2/09, 22:16 0 תגובות    היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו (אולי אתם תהיו הראשונים להגיב...) היום יותר מתמיד חשוב שתהליכי ניהול הידע יהיו איכותיים ובעלי ערך משמעותי לארגון. מכיוון שבעידן המשבר אין לארגון זמן להשקיע בתהליכים אשר לא מביאים תועלת משמעותית. אז רציתי לספר לכם על דוגמא לתהליך [...]

סגור לתגובות על לכידה של ידע סמוי או בפי העם – "מיחוזר ידע קיים"

האם לקצץ ניהול ידע בתקופה של משבר ופיטורים?

By |2021-04-21T10:00:19+03:00יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שלישי, 28/10/08, 23:33, בתקופה של המשבר העולמי של 2008. 5 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו בתקופה של אי וודאות כמו זו היום ארגונים רבים פשוט מחליטים לא לקבל החלטות שקשורות להוצאת כספים. לא להוציא כסף על פעילויות חדשות. לשמור את הרזרבות לימים הקשים שמתקרבים. האם בזמן [...]

סגור לתגובות על האם לקצץ ניהול ידע בתקופה של משבר ופיטורים?

האם יש מקום לנהל ידע של שניים שלושה אנשים?

By |2021-04-21T10:00:19+03:00יולי 15th, 2014|

את הפוסט הזה כתבתי ביום שישי , 5/9/08, 00:33. היום, בשנת 2014 - אני יכולה לומר - יש פיתרון טוב, אמיתי, נוח וזמין לבעיה שמוצגת כאן. הפיתרון הוא Jive - מוצר לרשת חברתית פנים ארגונית אשר מתחבר למייל בצורה שלא האמנתי בשנת 2008 שניתן יהיה. אני מייצגת מוצר זה בישראל, ואשמח להיפגש איתכם עליו. 32 [...]

סגור לתגובות על האם יש מקום לנהל ידע של שניים שלושה אנשים?

כיצד תהליכי ניהול הידע יכולים לסייע למיזוג בין ארגונים?

By |2021-04-21T10:00:19+03:00יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 25/5/08, 22:34. 0 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו מיזוג בין שני ארגונים הוא תהליך מורכב אשר משפיע על היבטים שונים של הארגון. כאשר שני ארגונים מתמזגים פעמים רבות המיזוג נובע מיעד אסטרטגי – רכישה של יכולות חדשות, רכישה של פיתרונות חדשים, פניה לקהלי יעד חדשים [...]

סגור לתגובות על כיצד תהליכי ניהול הידע יכולים לסייע למיזוג בין ארגונים?

הידע נשמר בשכבות

By |2021-04-21T10:00:20+03:00יולי 15th, 2014|

פוסט זה נכתב ביום שני, 17/12/07, 00:06 19 תגובות היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו אחד המקומות הראשונים שבהם נחשפתי לרעיון של שכבות– Layers      - היה בתוכנת ה-Photoshop    . שם ניתן לייצר כל אובייקט בתמונה בשכבה אחרת, מה שמאפשר גמישות רבה ביכולת להזיז שכבות ולעשות מניפולציות שונות על כל שכבה. בתוכנה, אני יכולה לבחור אילו שכבות [...]

סגור לתגובות על הידע נשמר בשכבות

שעון הדופק שלי לא עוצר

By |2021-04-21T10:00:20+03:00יולי 15th, 2014|

הפוסט הזה נכתב ביום רביעי, 5/12/07, 23:20 14 תגובות היו עליו בבלוג בלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו הנה דוגמא אשר ממחישה קצת מהפוסט שכתבתי "הידע יוצא באינטראקציה"  קיבלתי מתנה צעצוע חדש – שעון דופק - שיתן לי כוח ואנרגיה להזיע יותר בחדר הכושר וגם  כלי למדידה, למשוב ולתגמול.  סבב ראשון: אני מתלהבת, קוראת את החוברת [...]

סגור לתגובות על שעון הדופק שלי לא עוצר

הידע יוצא באינטראקציה

By |2021-04-21T10:00:20+03:00יולי 15th, 2014|

 את הפוסט הזה כתבתי ביום שני, 3/12/07, 23:45 14 תגובות  היו עליו בבלוג בלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו   אני רוצה להציע נקודה למחשבה לגבי ידע אשר מקשרת בין תיאוריות של רשתות חברתיות ו"הון אנושי" שעליו מדבר ד"ר אילן תלמוד (מר רשתות) לבין גישות אחרות כמו הגישה של ידע סמנטי שמציע ד"ר אלון הסגל בפוסט שלו. הרעיונות [...]

סגור לתגובות על הידע יוצא באינטראקציה

מה זה שיתוף בידע?

By |2021-04-21T10:00:21+03:00יולי 15th, 2014|

7 שנים עברו, כולם היום יודעים מה זה רשתות חברתיות. אבל האם באמת העולם השתנה? את הפוסט הזה פירסמתי ב- יום חמישי, 22/11/07, 23:07. בבלוג  ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו. לחצו לצפייה ב 2 תגובות ניהול ידע זה המון דברים, ניהול ידע זו שימוש בטכנולוגיות מתקדמות אך גם שיטות ניהול חדשות. אנו לומדים [...]

סגור לתגובות על מה זה שיתוף בידע?
עבור למעלה