About אביגדור שרון

אביגדור חי במרחבים של ידע, מחקר, למידה, עבודת צוות ושיתוף. בעל ניסיון רב בתכנון וביישום של מערכות ידע, אינטרנט וסביבות עבודה מקוונות. כמובן, בראייה מערכתית ובחשיבה אקולוגית. אנשים, תהליכי עבודה, תרבות ארגונית, קיימות ארגונית, תכנים וכלים טכנולוגיים - השילוב והאיזון ביניהם הם המפתח להצלחה. חבר הנהלת פורום ניהול הידע בישראל וחבר המעבדה לחדשנות וקיימות עירונית באוניברסיטת תל אביב. אביגדור היה במשך יותר מ-15 שנים ארכיטקט שירותי הידע הארגוניים ומנהל האינטראנט באמדוקס. הוביל באמדוקס את הקמת האינטראנט, הפורומים, הוויקי הארגוני (אמדוקספדיה), שירותי ידע רוחביים ופתרונות לקבוצות עבודה. חלוץ ביישום תקן ניהול הידע ISO 25006 של מכון התקנים וחבר הועדה הבינלאומית למערכי ידע בארגונים.

שאלת המפתח – באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לנו לבחור

By |2021-04-21T09:59:48+03:00נובמבר 13th, 2019|

אביגדור שרון הדיונים ברשתות החברתיות מרתקים אבל גם יוצרים דיסוננס. הם דבר והיפוכו. הם מציפים ודורשים תשומת לב ומאפשרים לקבל מידע מאחרים בקלות, אבל גם קל מאוד ללכת שולל. האם אפשר לקבל החלטות מקצועיות בעזרת הרשתות החברתיות? הנה למשל, מדי פעם חוזרת ועולה בקבוצות המקצועיות של ניהול ידע בפייסבוק השאלה - באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לבחור. [...]

סגור לתגובות על שאלת המפתח – באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לנו לבחור

הנה הוא מגיע – התקן הישראלי החדש לניהול ידע

By |2021-04-21T09:59:48+03:00נובמבר 13th, 2019|

אביגדור שרון טוב, אז מה? מה המשמעות שלו לגבינו? בתום תהליך עבודה מרתוני, סיימה ועדת המומחים את הפרק האחרון בטיוטת התקן החדש: "ת"י 30401 מערכות לניהול ידע – דרישות". בחודש הקרוב הוא ייצא לאור ויפורסם. את הידע והניסיון המצטברים שלנו ושל עשרות מומחים מרחבי העולם יצקנו לתוך התקן הזה - תחילה, פיתוח התקן הבין-לאומי לדרישות [...]

סגור לתגובות על הנה הוא מגיע – התקן הישראלי החדש לניהול ידע

תקן ישראלי חדש לניהול ידע – מה המשמעות שלו לגבינו

By |2021-04-21T09:59:50+03:00יולי 18th, 2019|

לפני מספר חודשים, פרסם לראשונה ארגון התקינה הבין לאומי ISO תקן חדש לדרישות עבור מערכות לניהול ידע.  מדינת ישראל יזמה את הכנת התקן. ד"ר מוריה לוי עמדה בראשות וועדת המומחים הבין לאומית. ד"ר אלי מירון ואביגדור שרון השתתפו בכתיבת התקן החדש. כעת, התקן מאומץ כתקן ישראלי בשפה העברית ובקרוב, יעמוד לרשות ארגונים בארץ. בפגישה מרתונית [...]

סגור לתגובות על תקן ישראלי חדש לניהול ידע – מה המשמעות שלו לגבינו

במה חשוב להתמקד כשמתכננים פרויקט חדש?

By |2021-04-21T09:59:50+03:00יולי 2nd, 2019|

כאשר ניגשים לתכנן פרויקט חדש, עולה השאלה במה חשוב להתרכז תחילה. יש נושאים רבים, יעדים, אתגרים ואילוצים שיש לתת עליהם את הדעת. היכן צריכים המנהלים להשקיע את מירב תשומת הלב? פעמים רבות, התיאומים הארגוניים, הכלים האדמיניסטרטיביים והכלים הטכנולוגיים מקבלים את מירב תשומת הלב. הם חשובים לביצוע המשימה. הכלים השונים דורשים תכנון, ארגון ועבודה. הם דורשים [...]

סגור לתגובות על במה חשוב להתמקד כשמתכננים פרויקט חדש?

האם לנהל ידע זה כמו לנהל אויר?

By |2021-04-21T09:59:50+03:00יוני 5th, 2019|

מה הקשר בין ידע לאוויר? ובכלל – נניח שכן. האם אפשר לנהל אוויר??? בואו נאוורר כמה תפיסות שגרתיות. זה ישתלם לנו. האם יכול להיות קשר בין ידע לאוויר? האם הידע שלנו ושל אנשים אחרים הוא כמו אוויר? נשמע מופרך? בואו נבדוק. אוויר נמצא כל הזמן מסביבנו. הוא קיים אבל לרוב הוא בלתי מורגש, נסתר מהעין. [...]

סגור לתגובות על האם לנהל ידע זה כמו לנהל אויר?

כיצד משפיעה סביבת העבודה על יכולת העבודה שלנו

By |2021-04-21T09:59:52+03:00דצמבר 10th, 2018|

מהי משמעות סביבת העבודה שלנו? בואו נרים לרגע ראש, נסתכל סביב בסביבת העבודה המוכרת שלנו וננסה לחשוב – איך היא משפיעה עלינו. האם נעבוד באותה יעילות, באותו כושר ריכוז ובאותה תשומת לב בכל מקום שהוא, או האם ישנם גורמים מסוימים בסביבת העבודה שמשפיעים עלינו טוב וגורמים אחרים שמשפיעים במידה טובה פחות או אפילו גורמים לתחושה [...]

סגור לתגובות על כיצד משפיעה סביבת העבודה על יכולת העבודה שלנו

מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

By |2021-04-21T09:59:57+03:00מרץ 25th, 2018|

ג'ררד פיקה מוכר כעוגן מרכזי של קבוצת הכדורגל של ברצלונה. שחקן הגנה שממלא שנה אחר שנה תפקיד חשוב בהצלחת הקבוצה בצמרת הכדורגל העולמי. בראיון עמוק, אישי וחושפני, סיפר כיצד הגיע למעמד זה. אחת ההפתעות היא שהשחקן הצעיר, שיצא מאקדמיית הנוער של ברצלונה, החל את דרכו המטאורית כשחקן חסר ביטחון ודי מדוכדך במנצ'סטר יונייטד. השחקן המוכשר [...]

סגור לתגובות על מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

By |2021-04-21T09:59:59+03:00דצמבר 27th, 2017|

ישנם ארבעה גורמים גדולים, ברורים ורבי משמעות שמלווים אותנו כל הזמן. אנחנו חיים בתוכם. ובידינו לבחור האם יהיו לנו חומה חונקת ומגבילה שתחסום את דרכנו או שיהיו לנו למנועי צמיחה. הסוד טמון בגישה. השבוע, בהרצאה קצרה ב-U.lab, המיזם של בית הספר לניהול ב-MIT, הציג אוטו שארמר ארבעה גורמים מעכבים ומסיחי הדעת - הגדולים ביותר המשפיעים עלינו. [...]

סגור לתגובות על מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

האם באמת נדרש שינוי של תרבות ארגונית כדי לעודד שיתוף?

By |2021-04-21T09:59:59+03:00נובמבר 21st, 2017|

אחד המרכיבים החשובים של עבודה בארגונים, ובמיוחד בעידן הדיגיטלי והגלובלי, הוא עבודה בשיתוף. בעולם העבודה של היום יש חשיבות רבה ליצירת שיתוף אמיתי בעבודת צוות הכולל תיאום, שיתוף ידע, רעיונות ותובנות, שיתוף וסינרגיה בין מחלקות ושיח מועיל לרוחב הארגון. לשיתוף יש תועלות אין ספור – גיבוש, תחושת שייכות, מוטיבציה, איתור מידע שימושי, פתרון בעיות ושירות איכותי [...]

סגור לתגובות על האם באמת נדרש שינוי של תרבות ארגונית כדי לעודד שיתוף?

איך להשיג את המירב מפעילויות ההדרכה שלך

By |2021-05-24T19:32:28+03:00ספטמבר 7th, 2017|

במאמר קודם דיברנו על ההבנה שמשנה את עולם ההדרכה בשנים האחרונות. בעקבות מחקרים רבים, שמראים ש-70% מהלמידה האפקטיבית מתבצעת על ידי התנסות בפועל תוך כדי העבודה השוטפת, 20% בהתבוננות ולמידה מאנשים אחרים, ורק 10% מהקשבה להרצאות ומקריאה, ברור כי הרצאות פרונטליות וקורסים שבהם מרצה מעביר תכנים ללומדים פסיביים, אינם מספיקים עוד, גם אם ההרצאות מרתקות ומלהיבות. [...]

סגור לתגובות על איך להשיג את המירב מפעילויות ההדרכה שלך

הגיעו לשמוע אותך? יופי. אבל מה קורה כשהם יוצאים?

By |2021-05-24T20:24:37+03:00ספטמבר 5th, 2017|

הנה הגיע הזמן בו מאמץ שהשקעת השתלם. עלית לבמה בהרצאה, כנס או קורס שתכננת. הגיעו משתתפים והקשיבו יפה ובנימוס. נהדר. אולי גם סחפת אותם בשיעור מרתק וראית אותות להקשבה מרוכזת ואפילו התלהבותבקהל. אבל הנה ההרצאה נגמרה. המשתתפים מתפזרים להם. האדרנלין יורד. הם הולכים לדרכם. מה עכשיו? מה הם לקחו איתם? איך זה ישפיע? מזה מספר [...]

סגור לתגובות על הגיעו לשמוע אותך? יופי. אבל מה קורה כשהם יוצאים?

הזדמנויות חדשות בפורטל הארגוני

By |2021-04-21T10:00:00+03:00אוגוסט 6th, 2017|

מה זה באמת פורטל ארגוני ומה אפשר לצפות ממנו היום?   עדכון קצר למי שאינו מעוניין להישאר בעבר פורטל ארגוני הוא אולם הכניסה, האטריום, ואולי גם הלב של מערך מערכות המידע בארגון. המקום הראשון בארגון מודרני שיש לגשת אליו כשמחפשים מידע ורוצים להתעדכן. הפורטל הוא המרכז של חוויית העבודה הדיגיטלית והתקשורת בארגון – מרכז שמקשר בין [...]

סגור לתגובות על הזדמנויות חדשות בפורטל הארגוני

אז איך באמת מקימים סביבת עבודה דיגיטלית?

By |2021-04-21T10:00:01+03:00יולי 7th, 2017|

בפגישות ובכנסים שהשתתפנו בהם, חוזרת שוב ושוב השאלה - אנחנו יודעים שחשוב לחבר את העובדים ולתת להם כלי תקשורת ושיתוף מתקדמים. אבל איך עושים את זה? איך יוצרים סביבת עבודה דיגיטלית? זה לא פרויקט מסובך?  הנה התשובה "Knowledge is the source of Wealth. Applied to tasks we already know, it becomes Productivity. Applied to tasks that [...]

סגור לתגובות על אז איך באמת מקימים סביבת עבודה דיגיטלית?

האם הדרך אל לבם של בעלי המניות עוברת דרך השיח שבין העובדים?

By |2021-04-21T10:00:01+03:00יולי 6th, 2017|

התשובה המפתיעה היא כן,  ויש לך ראיות מוצקות. כישרון מנצח משחקים אבל עבודת צוות מנצחת אליפויות - מייקל ג'ורדן בלא מעט חברות יש תשומת לב רבה לשביעות הרצון של בעלי המניות. הסיבה ברורה - הם משקיעים כסף רב בחברה והם יכולים לקבל החלטות חשובות שישפיעו על המנהלים הבכירים. אז מה נדרש כדי שבעלי המניות יהיו [...]

סגור לתגובות על האם הדרך אל לבם של בעלי המניות עוברת דרך השיח שבין העובדים?

מניעים מהלך חדש? כמה טוב לשמוע התנגדויות

By |2021-04-21T10:00:01+03:00אפריל 4th, 2017|

אחד הדברים שנוטים להפריע, ולעתים אף ליצור תחושה של משבר כאשר מנחים פעילות, מובילים פרויקט או בודקים מוצר חדש, הוא לשמוע התנגדויות קולניות. גם כאשר מצפים להתנגדויות, הן לא נעימות. הן יכולות ליצור באופן טבעי תחושה של לחץ או פשוט להכעיס. הן יכולות ליצור תחושה שמשהו לא בסדר, שעשינו משהו לא נכון, אבל למעשה, התנגדויות [...]

סגור לתגובות על מניעים מהלך חדש? כמה טוב לשמוע התנגדויות

יש לכם רשת קשרים ברשתות החברתיות? יופי אבל מגיע לכם הרבה יותר

By |2021-04-21T10:00:02+03:00מרץ 5th, 2017|

משקיעים זמן, קוראים וכותבים ברשתות החברתיות? מצוין, אבל ייתכן שאתם מחמיצים את הדבר האמיתי, את המרחב שבאמת טומן בחובו ערך רב וממשי - קהילות כאשר אנשים נפגשים, משוחחים, ומגלים שיש להם עניין משותף או "כימיה" טובה, נוצרים קשרים על בסיס אישי. בין אנשים שונים מתפתחת רשת של קשרים. קשרים יכולים להיווצר על בסיס של תחומי [...]

סגור לתגובות על יש לכם רשת קשרים ברשתות החברתיות? יופי אבל מגיע לכם הרבה יותר

האם לנהל או לא לנהל ניהול ידע בתוך ארגון

By |2021-04-21T10:00:03+03:00ינואר 11th, 2017|

כשמקימים מערכת של ידע ארגוני, או סביבת עבודה דיגיטלית לשיתוף ידע, יש שתי גישות נפוצות. האחת - נקים את המערכת והמשתמשים כבר ישתמשו בה. השנייה - ננהל את המערכת בקפדנות, נאסוף ידע מהעובדים וננהל תהליכים לכתיבת ולאישור תוכן. שתי הגישות הובילו לרוב לאכזבה או לסרבול ולחוסר הצלחה. אז מה כן עובד בהצלחה? בכל ארגון שעובדים בו [...]

סגור לתגובות על האם לנהל או לא לנהל ניהול ידע בתוך ארגון

5 דברים שחשוב לדעת על עבודה ולמידה בעולם הדיגיטלי

By |2021-04-21T10:00:04+03:00נובמבר 7th, 2016|

אתם יכולים להישאר בצידי הדרך ולהתבונן בעמיתים ובמתחרים שלכם חולפים על פניכם במהירות, אבל זה ממש לא כדאי. הנה 5 דברים שממש חיוני לדעת על ניהול עסקים, עבודה ולמידה בעידן הדיגיטלי 1. הנכסים החשובים ביותר לפיתוח העסק עוזבים כל יום את המשרד והולכים הביתה נכון, קל מאוד לחפש מידע באינטרנט. קל גם ללמוד ולמצוא פתרונות. יש [...]

סגור לתגובות על 5 דברים שחשוב לדעת על עבודה ולמידה בעולם הדיגיטלי

תקן בינלאומי חדש יסייע לפזר את הערפל מעל המשאב החשוב ביותר לצמיחה

By |2021-04-21T10:00:05+03:00ספטמבר 29th, 2016|

תקן בינלאומי חדש ינחה ארגונים בהפקת ערך ממשאבי הידע העומדים לרשותם. משאבים אלה הם לרוב מופשטים מדי ובלתי ניתנים לכימות, אבל הם החמצן שמניע חדשנות, איכות וצמיחה.  בשלהי אוגוסט הלוהטים, בזמן שרבים חזרו מחופשות והמשיכו את המירוץ המתיש לקראת סיום החופשה ופתיחת שנת הלימודים, התרחש מפגש יוצא דופן בסינגפור. בחדר הישיבות באוניברסיטה לניהול ובמקביל, באמצעות [...]

סגור לתגובות על תקן בינלאומי חדש יסייע לפזר את הערפל מעל המשאב החשוב ביותר לצמיחה

האם יש מקום לשיתוף ולחשיבה אקולוגית בארגונים? שלושה סיפורי הצלחה שמעוררים מחשבה

By |2021-04-21T10:00:06+03:00אוגוסט 8th, 2016|

האם יש מקום לשיתוף ול"חכמת ההמון" בארגונים? ומה הקשר שלהם לחשיבה אקולוגית? שלוש דוגמאות של מגמות חדשות שיעוררו אתכם לחשוב שנית. כיצד מגיב מנהל על תגובה כנה וביקורתית של עובדים בחברה על דברים שעשה או אמר? כיצד יגיבו מנהלים שאת/ה מכירים?  כתבה בדה מרקר דיווחה על "התגובה המדהימה של המיליארדר לעובד שהעיר לו על טעות". [...]

סגור לתגובות על האם יש מקום לשיתוף ולחשיבה אקולוגית בארגונים? שלושה סיפורי הצלחה שמעוררים מחשבה
עבור למעלה