חודש אחד, בחורף שעבר, התעוררנו לעולם חדש, הנורמלי החדש (New Normal).
מה שהיה הוא לא מה שיהיה – כל הידוע והמוכר לנו השתנה ביום אחד.
העולם שלנו כבר שנים הוא "עולם בהפרעה" (Disruption),
משבר הקורונה טרף את כל הקלפים, העצים מגמות ותופעות קיימות,
כמו גם את הצורך להתאים את עצמנו במהירות למציאות המשתנה, נדרש שינוי מסדר גודל אחר.
היום אחרי כשנה, אנו מבינים לעומק שזה פה להשאר.
פרופ' לכלכלה, אוטו שרמר מרצה בכיר ב-MIT, מחבר תיאוריית ה-U.
כתב על disruption – במאמר מרתק: The Darkest Hour Is Just Before the Dawn. בו הוא מתייחס לתופעת הטרמפיזם ומגפת הקורונה וטוען שהן מתנות מוזרות שקיבלנו על מנת להעיר אותנו.
במאמר עומק, שתרגמתי עבורכם, אוטו שרמר, מנתח את התהליכים העכשוויים ומחבר אותם ליכולות ליבה שעלינו לפתח בעולם החדש הזה.
אלו יכולות חדשות עלינו לפתח על מנת להצליח ב-New Normal ?
אוטו שרמר מתאר שלוש יכולות ליבה מרכזיות:
אוטו שרמר מתייחס במאמר לשאלות כגון:
השיקוף שאוטו שרמר עשה במאמר זה הוא יוצא מן הכלל: היכולת שלו לחבר תהליכים גלובליים עכשווים ולראות תמונה שלמה, בה הוא מושך חוט דק ועדין בין האישי לגלובלי . בין מה שביכולתנו לעשות אל מול תופעות אלה.
מרתק, נכון?
ניצן פימנטל תרגמה עבורכם את המאמר הזה.
קצת עלי…
אוהבת לעבוד עם אנשים, אוהבת להקשיב, רואה בכל אדם את הפוטנציאל הטמון בו. בעלת ראייה מערכתית רב תחומית, חשיבה מקורית.
יועצת ארגונית, מלווה אנשים וארגונים בתהליכי שינוי, עוסקת בפיתוח מנהיגות בגישת ה"מנהיגות האופקית".
14 שנים במגוון תפקידים בהדרכה וכיועצת פנים ארגונית באינטל. באינטל למדנו איך לייצר חדשנות בעולם גלובלי אשר נתון לשינויים תמידיים, להוביל תהליכי שינוי של ארגון לומד ו- Lean Mangement, להטמיע תרבות ארגונית המדגישה זהות ומחוברות ועוד
לאחר שנים באינטל פגשתי את IMO- המכון להתפתחות האדם והארגון, מכון בינלאומי אותו יסד פרופ' אדריאן בקמן. למדתי את הגישה ומתוכה אני מגיעה.
אוטו שרמר שפיתח את תיאורית הU על נגזרותיה, קרוב בגישתו לתפישה זו. מקורות ההשראה של IMO ושל אוטו שרמר מצויים אי שם באנתרופוסופיה..
מנהיגות בימנו דורשת קשב ותשומת לב אותה מיטיב אוטו שרמר לתאר ולאפיין.
בעקבות הקשר שיצרתי עימו קיבלתי את ברכת הדרך לתרגם את המאמר לעברית, בקרוב אף נרחיב את הפעילות ונציע סדנאות
מוזמנים להשאיר פרטים
בברכה
ניצן
