24 06, 2018

מהן 12 התכונות החשובות בעולם העבודה העתידי?

By |יוני 24th, 2018|Social Knowledge, התבוננויות על החיים והארגונים, כללי, מוטיבציה והנעה, קהילת מומחים, שיתוף בידע|סגור לתגובות על מהן 12 התכונות החשובות בעולם העבודה העתידי?

Jacob Morgan כותב, מראיין ומרצה בנושא של חווית עובד בארגונים, מציין את 12 התכונות החשובות לנו בתור עובדים במאה ה- 21: Collaboration היכולת לעבוד יחד בצורה שיתופית עם אנשים שונים שיכול להיות שאפילו לא פגשנו בהם מעולם, בעולם העבודה העתידי, חלק ניכר מהעבודה מתבצעת בכלים דיגיטליים מתקדמים. סביבות עבודה שיתופיות, שיחות וידיאו, תקשורת דיגיטלית. חשוב [...]

25 03, 2018

מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

By |מרץ 25th, 2018|ארגוני היי טק, התבוננויות על החיים והארגונים, ידע תומך תהליכים ארגוניים, כללי, מוטיבציה והנעה, תקשורת פנים ארגונית|סגור לתגובות על מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

ג'ררד פיקה מוכר כעוגן מרכזי של קבוצת הכדורגל של ברצלונה. שחקן הגנה שממלא שנה אחר שנה תפקיד חשוב בהצלחת הקבוצה בצמרת הכדורגל העולמי. בראיון עמוק, אישי וחושפני, סיפר כיצד הגיע למעמד זה. אחת ההפתעות היא שהשחקן הצעיר, שיצא מאקדמיית הנוער של ברצלונה, החל את דרכו המטאורית כשחקן חסר ביטחון ודי מדוכדך במנצ'סטר יונייטד. השחקן המוכשר [...]

27 12, 2017

מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

By |דצמבר 27th, 2017|התבוננויות על החיים והארגונים, ידע תומך תהליכים ארגוניים, כללי, למידה קבוצתית, מוטיבציה והנעה, פיתוח והקמת פרוייקט ידע ארגוניים, שיתוף בידע, תקשורת פנים ארגונית|סגור לתגובות על מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

ישנם ארבעה גורמים גדולים, ברורים ורבי משמעות שמקיפים אותנו מכל צד. אנחנו חיים בתוכם. ובידינו לבחור האם יהיו לנו חומה חונקת ומגבילה שתחסום את דרכנו או שיהיו לנו למנועי צמיחה. הסוד טמון בגישה ואותו אפשר ללמוד השבוע, בהרצאה קצרה ב-U.lab, המיזם של בית הספר לניהול ב-MIT, הציג אוטו שארמר את ארבעת הגורמים המעכבים ומסיחי הדעת [...]

22 08, 2017

חוכמת ההמונים בארגונים

By |אוגוסט 22nd, 2017|הרצאות וסרטוי וידיאו, חכמת ההמון בארגונים, כללי, למידה קבוצתית, מוטיבציה והנעה, רשתות עסקיות, שיתוף בידע|סגור לתגובות על חוכמת ההמונים בארגונים

דברי פתיחה: בשנת 2016 פנו אלי כדי לכתוב פרק בספר בנושא "ניהול ידע בישראל". זאת הפעם השנייה שפונים אלי לכתוב פרק בסדרת הספרים הזאת, הבקשה החמיאה לי מאוד, ראיתי בה ההזדמנות להביא חדשנות וגישות חדשות לעולם ניהול הידע בישראל. בפעם הקודמת, בשנת 2014 פרסמתי פרק בנושא רשתות חברתיות בארגונים. מטרת הפרק הייתה לחבר את תיאורית [...]

4 04, 2017

מניעים מהלך חדש? כמה טוב לשמוע התנגדויות

By |אפריל 4th, 2017|התבוננויות על החיים והארגונים, כללי, מוטיבציה והנעה, פיתוח והקמת פרוייקט ידע ארגוניים|סגור לתגובות על מניעים מהלך חדש? כמה טוב לשמוע התנגדויות

אחד הדברים שנוטים להפריע, ולעתים אף ליצור תחושה של משבר כאשר מנחים פעילות, מובילים פרויקט או בודקים מוצר חדש, הוא לשמוע התנגדויות קולניות. גם כאשר מצפים להתנגדויות, הן לא נעימות. הן יכולות ליצור באופן טבעי תחושה של לחץ או פשוט להכעיס. הן יכולות ליצור תחושה שמשהו לא בסדר, שעשינו משהו לא נכון, אבל למעשה, התנגדויות [...]

10 01, 2016

סגנונות עבודה שונים של עובדים בארגונים

By |ינואר 10th, 2016|חכמת ההמון בארגונים, מוטיבציה והנעה|סגור לתגובות על סגנונות עבודה שונים של עובדים בארגונים

Kathryn Everest  בהרצאה מרתקת על עולם העבדה העתידי מדברת בין השאר על סגנונות עבודה שונים. לדבריה, לכל אדם יש את סגנון העבודה שלו, וסגנון זה אינו קשור לגיל או לתפקיד אלה לנטיות האישיות. אנשים, מנהלים וארגונים אשר יכירו את סגנונות העבודה השונים של העובדים שלהם יוכלו להתאים את סוג התפקיד לסגנון העבודה של העובד. אבל [...]

17 09, 2015

אנשים צריכים שיראו אותם! על מחוברות לארגון

By |ספטמבר 17th, 2015|מוטיבציה והנעה|סגור לתגובות על אנשים צריכים שיראו אותם! על מחוברות לארגון

אנשים צריכים שיראו אותם, זה אחד הגורמים הכי חזקים להנעה ולמוטיבציה של עובדים, מנהלים ואנשים. שמישהו יגיד כל הכבוד, אתה עושה עבודה טובה. שמישהו יגיד כן, זה באמת מעולה. זה אחד הגורמים המרכזיים שמשפיעים על מחוברות של עובדים לארגון. אבל בעולם שלנו, אנו עסוקים הרבה מאוד פעמים בביקורת, למה זה לא ככה, ולמה זה לא [...]

24 12, 2014

להפוך את הפירמידה – לייצר מוטיבציה בארגון

By |דצמבר 24th, 2014|מוטיבציה והנעה|סגור לתגובות על להפוך את הפירמידה – לייצר מוטיבציה בארגון

להפוך את הפירמידה – מה זה בעצם אומר, כבר כמה ימים אני מסתובבת עם המשפט הזה, בוחנת אותו מול שיחות שהיו לי עם לקוחות ועמיתים בזמן האחרון, ומסכלת גם איך כל זה קשור לנושא של מוטיבציה בארגון. להפוך את הפירמידה זה לנהל בצורה אחרת? להפוך את הפירמידה זה לתת כוח בידי העובדים? להפוך את הפירמידה [...]

16 07, 2014

איך גורמים לאנשים להכנס?

By |יולי 16th, 2014|מוטיבציה והנעה|סגור לתגובות על איך גורמים לאנשים להכנס?

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 24/5/09, 13:24 5 תגובות היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו הצלחה של פרוייקט ניהול ידע שונה מההצלחה של פרוייקטים ארגוניים וטכנולוגיים אחרים בעיקר בגלל שאם אנשים לא ירצו לשתף בידע – הפרוייקט לא יתרומם. ניתן לבנות מערכות טכנולוגיות מדהימות וחכמות אבל האם הארגון לא מגוייס לתהליך – [...]

16 07, 2014

הטמעה – שינוי הרגלים לאורך זמן

By |יולי 16th, 2014|מוטיבציה והנעה|סגור לתגובות על הטמעה – שינוי הרגלים לאורך זמן

פוסט זה נכתב ביום ראשון, 15/3/09, 08:54 14 תגובות  היו עליו בבלוג ב- cafe themarker – לא על הידע לבדו   הטמעה היא שינוי הרגלים, היא לעשות את הדברים אחרת. וזה אולי החלק הקשה ביותר בכל תהליך שינוי, בכל תחום שהוא. לקוח שלי שאל אם יש לי פתרונות קסם ליצור תהליך הטמעה שיצליח – ואני מגלגלת [...]

Plugin from the creators ofBrindes :: More at PlulzWordpress Plugins