About אביגדור שרון

אביגדור חי במרחבים של ידע, מחקר, למידה, עבודת צוות ושיתוף. בעל ניסיון רב בתכנון וביישום של מערכות ידע, אינטרנט וסביבות עבודה מקוונות. כמובן, בראייה מערכתית ובחשיבה אקולוגית. אנשים, תהליכי עבודה, תרבות ארגונית, קיימות ארגונית, תכנים וכלים טכנולוגיים - השילוב והאיזון ביניהם הם המפתח להצלחה. חבר הנהלת פורום ניהול הידע בישראל וחבר המעבדה לחדשנות וקיימות עירונית באוניברסיטת תל אביב. אביגדור היה במשך יותר מ-15 שנים ארכיטקט שירותי הידע הארגוניים ומנהל האינטראנט באמדוקס. הוביל באמדוקס את הקמת האינטראנט, הפורומים, הוויקי הארגוני (אמדוקספדיה), שירותי ידע רוחביים ופתרונות לקבוצות עבודה. חלוץ ביישום תקן ניהול הידע ISO 25006 של מכון התקנים וחבר הועדה הבינלאומית למערכי ידע בארגונים.
13 11, 2019

שאלת הקסם – באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לנו לבחור

By |נובמבר 13th, 2019|כללי|סגור לתגובות על שאלת הקסם – באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לנו לבחור

אביגדור שרון הדיונים ברשתות החברתיות מרתקים אבל גם יוצרים דיסוננס. הם דבר והיפוכו. הם מציפים וקל מאוד לקבל מידע מאחרים, אבל גם קל מאוד ללכת שולל. אז מה עושים? מדי פעם חוזרת ועולה בקבוצות המקצועיות של ניהול ידע בפייסבוק השאלה - באיזו מערכת ניהול ידע כדאי לבחור. לרוב השאלה מוצגת כך – אנו ארגון X [...]

13 11, 2019

הנה הוא מגיע – התקן הישראלי החדש לניהול ידע

By |נובמבר 13th, 2019|ידע תומך תהליכים ארגוניים, פיתוח והקמת פרוייקט ידע ארגוניים|סגור לתגובות על הנה הוא מגיע – התקן הישראלי החדש לניהול ידע

אביגדור שרון טוב, אז מה? מה המשמעות שלו לגבינו? בתום תהליך עבודה מרתוני, סיימה ועדת המומחים את הפרק האחרון בטיוטת התקן החדש: "ת"י 30401 מערכות לניהול ידע – דרישות". בחודש הקרוב הוא ייצא לאור ויפורסם. את הידע והניסיון המצטברים שלנו ושל עשרות מומחים מרחבי העולם יצקנו לתוך התקן הזה - תחילה, פיתוח התקן הבין-לאומי לדרישות [...]

18 07, 2019

תקן ישראלי חדש לניהול ידע – מה המשמעות שלו לגבינו

By |יולי 18th, 2019|כללי, שיתוף בידע|סגור לתגובות על תקן ישראלי חדש לניהול ידע – מה המשמעות שלו לגבינו

לפני מספר חודשים, פרסם לראשונה ארגון התקינה הבין לאומי ISO תקן חדש לדרישות עבור מערכות לניהול ידע.  מדינת ישראל יזמה את הכנת התקן. ד"ר מוריה לוי עמדה בראשות וועדת המומחים הבין לאומית. ד"ר אלי מירון ואביגדור שרון השתתפו בכתיבת התקן החדש. כעת, התקן מאומץ כתקן ישראלי בשפה העברית ובקרוב, יעמוד לרשות ארגונים בארץ. בפגישה מרתונית [...]

2 07, 2019

במה חשוב להתמקד כשמתכננים פרויקט חדש?

By |יולי 2nd, 2019|כללי|סגור לתגובות על במה חשוב להתמקד כשמתכננים פרויקט חדש?

כאשר ניגשים לתכנן פרויקט חדש, עולה השאלה במה חשוב להתרכז תחילה. יש נושאים רבים, יעדים, אתגרים ואילוצים שיש לתת עליהם את הדעת. היכן צריכים המנהלים להשקיע את מירב תשומת הלב? פעמים רבות, התיאומים הארגוניים, הכלים האדמיניסטרטיביים והכלים הטכנולוגיים מקבלים את מירב תשומת הלב. הם חשובים לביצוע המשימה. הכלים השונים דורשים תכנון, ארגון ועבודה. הם דורשים [...]

5 06, 2019

האם לנהל ידע זה כמו לנהל אויר?

By |יוני 5th, 2019|ידע תומך תהליכים ארגוניים|סגור לתגובות על האם לנהל ידע זה כמו לנהל אויר?

מה הקשר בין ידע לאוויר? ובכלל – נניח שכן. האם אפשר לנהל אוויר??? בואו נאוורר כמה תפיסות שגרתיות. זה ישתלם לנו. האם יכול להיות קשר בין ידע לאוויר? האם הידע שלנו ושל אנשים אחרים הוא כמו אוויר? נשמע מופרך? בואו נבדוק. אוויר נמצא כל הזמן מסביבנו. הוא קיים אבל לרוב הוא בלתי מורגש, נסתר מהעין. [...]

10 12, 2018

כיצד משפיעה סביבת העבודה על יכולת העבודה שלנו

By |דצמבר 10th, 2018|התבוננויות על החיים והארגונים, מוטיבציה והנעה, שיתוף בידע, תקשורת פנים ארגונית|סגור לתגובות על כיצד משפיעה סביבת העבודה על יכולת העבודה שלנו

מהי משמעות סביבת העבודה שלנו? בואו נרים לרגע ראש, נסתכל סביב בסביבת העבודה המוכרת שלנו וננסה לחשוב – איך היא משפיעה עלינו. האם נעבוד באותה יעילות, באותו כושר ריכוז ובאותה תשומת לב בכל מקום שהוא, או האם ישנם גורמים מסוימים בסביבת העבודה שמשפיעים עלינו טוב וגורמים אחרים שמשפיעים במידה טובה פחות או אפילו גורמים לתחושה [...]

25 03, 2018

מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

By |מרץ 25th, 2018|ארגוני היי טק, התבוננויות על החיים והארגונים, ידע תומך תהליכים ארגוניים, כללי, מוטיבציה והנעה, תקשורת פנים ארגונית|סגור לתגובות על מבמת התהילה של הכדורגל אל לב ההי טק – איך גורמים לפרויקטים להצליח ולחלומות להתגשם

ג'ררד פיקה מוכר כעוגן מרכזי של קבוצת הכדורגל של ברצלונה. שחקן הגנה שממלא שנה אחר שנה תפקיד חשוב בהצלחת הקבוצה בצמרת הכדורגל העולמי. בראיון עמוק, אישי וחושפני, סיפר כיצד הגיע למעמד זה. אחת ההפתעות היא שהשחקן הצעיר, שיצא מאקדמיית הנוער של ברצלונה, החל את דרכו המטאורית כשחקן חסר ביטחון ודי מדוכדך במנצ'סטר יונייטד. השחקן המוכשר [...]

27 12, 2017

מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

By |דצמבר 27th, 2017|התבוננויות על החיים והארגונים, ידע תומך תהליכים ארגוניים, כללי, למידה קבוצתית, מוטיבציה והנעה, פיתוח והקמת פרוייקט ידע ארגוניים, שיתוף בידע, תקשורת פנים ארגונית|סגור לתגובות על מהם הגורמים הגדולים ביותר שעוצרים אותנו ואיך להפוך אותם למנועי צמיחה

ישנם ארבעה גורמים גדולים, ברורים ורבי משמעות שמקיפים אותנו מכל צד. אנחנו חיים בתוכם. ובידינו לבחור האם יהיו לנו חומה חונקת ומגבילה שתחסום את דרכנו או שיהיו לנו למנועי צמיחה. הסוד טמון בגישה ואותו אפשר ללמוד השבוע, בהרצאה קצרה ב-U.lab, המיזם של בית הספר לניהול ב-MIT, הציג אוטו שארמר את ארבעת הגורמים המעכבים ומסיחי הדעת [...]

21 11, 2017

האם באמת נדרש שינוי של תרבות ארגונית כדי לעודד שיתוף?

By |נובמבר 21st, 2017|כללי|סגור לתגובות על האם באמת נדרש שינוי של תרבות ארגונית כדי לעודד שיתוף?

אחד המרכיבים החשובים של עבודה בארגונים, ובמיוחד בעידן הדיגיטלי והגלובלי, הוא עבודה בשיתוף. בעולם העבודה של היום יש חשיבות רבה ליצירת שיתוף אמיתי בעבודת צוות הכולל תיאום, שיתוף ידע, רעיונות ותובנות, שיתוף וסינרגיה בין מחלקות ושיח מועיל לרוחב הארגון. לשיתוף יש תועלות אין ספור – גיבוש, תחושת שייכות, מוטיבציה, איתור מידע שימושי, פתרון בעיות ושירות איכותי [...]

7 09, 2017

איך להשיג את המירב מפעילויות ההדרכה שלך

By |ספטמבר 7th, 2017|למידה קבוצתית, שיתוף בידע|סגור לתגובות על איך להשיג את המירב מפעילויות ההדרכה שלך

במאמר קודם דיברנו על ההבנה שמשנה את עולם ההדרכה בשנים האחרונות. בעקבות מחקרים רבים, שמראים ש-70% מהלמידה האפקטיבית מתבצעת על ידי התנסות בפועל תוך כדי העבודה השוטפת, 20% בהתבוננות ולמידה מאנשים אחרים, ורק 10% מהקשבה להרצאות ומקריאה, ברור כי הרצאות פרונטליות וקורסים שבהם מרצה מעביר תכנים ללומדים פסיביים, אינם מספיקים עוד, גם אם ההרצאות מרתקות ומלהיבות. [...]

Plugin from the creators ofBrindes :: More at PlulzWordpress Plugins